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Opinion: Descentralización Municipal: ¿Un asunto legal?

Panama 2003

por: Adalberto Pinzón Cortez. En América Latina la mayoría de los gobiernos ejercen su labor de una manera centralizada, existen no obstante, algunos aspectos que en los últimos años han ido delegándose en los gobiernos locales, existiendo una clara tendencia a la descentralización. Esa tendencia, es reconocida por una gran mayoría como un proceso aceptable y de suma importancia para el desarrollo local de nuestros países y de ello no hay discusión.

El problema lo podemos situar en los mecanismos o instrumentos, o formas en cómo se va a ejecutar dicha descentralización, cuándo y en qué aspectos.

Para ampliar la nota tendran que verlo en la web.

Articulo: Descentralizacion

Descentralización en Rosario - Argentina

Descentralización en Rosario - Argentina

Rosario tambien propone su propio sistema de Descentralizacion, dividiendo en ZONAS (Norte, Sur, Este y Oeste), de esta manera haciendo una descentralizacion administrativa. Aca tambien dejo la explicación de su proyecto.

Aca una partesita de:

Fundamentación del Programa

La descentralización genera la consolidación y el desarrollo de nuevos ámbitos ciudadanos, capaces de dar resolución a sus problemáticas y de planificar su futuro con un claro conocimiento de sus prioridades e intereses.

El proceso de descentralización comienza en el año 1995 y se propone generar un gobierno más eficaz, eficiente y cercano a las vecinas y vecinos de la ciudad, promoviendo un desarrollo más armónico y democrático de la ciudad.

Para ampliar tendran que ver la nota completa

Fuente:
Rosario.gov.ar

Repaso: La Voz del Interior

Los CPC se consolidaron como espacios donde se aprende de todo

Germán Pandolfi De nuestra Redacción
gpandolfi@lavozdelinterior.com.ar

Cada vez en mayor medida, los cordobeses descubrieron que, si desean capacitarse en algún oficio o actividad cultural a bajo costo, a la mejor opción vigente la brindan los talleres que se imparten en los 10 Centros de Participación Comunal (CPC) que existen en la ciudad de Córdoba.

El interés por aprender una actividad cultural y, fundamentalmente, por la alternativa que ofrecen los talleres que preparan para posibles salidas laborales, se refleja en el considerable número de cordobeses que este año se inscribieron en diferentes disciplinas: fueron más de nueve mil.

Se puede ampliar la nota en:

Fuente: La Voz del Interior

Requisitos para el registro de dominios bajo .GOV.AR y .MIL.AR

Requisitos para el registro de dominios bajo .GOV.AR y .MIL.AR

Para solicitar un dominio bajo los subdominios GOV.AR y/o MIL.AR, además del formulario web de registro y delegación que el solicitante deberá completar, se requiere el envío de la solicitud por nota.

Dicha nota deberá observar la práctica seguida en nuestro país con toda correspondencia de origen estatal, esto es, deberá estar redactada en papel que lleve membrete de la entidad que registra el dominio a su favor, y deberá contar con la firma -en original- y sello aclaratorio del funcionario responsable de aquélla.

Deberá incluir todos los datos requeridos en el formulario web.

Deberá estar dirigida a NIC-ARGENTINA y entregarse personalmente o por correo en Esmeralda 1212, 3er. piso, Buenos Aires, código postal 1007.

Modelo de nota para confirmar la
solicitud de dominios GOV.AR y/o MIL.AR

(membrete de la entidad registrante del dominio)

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Lugar y fecha
Servicio NIC-ARGENTINA
CANCILLERIA ARGENTINA
Esmeralda 1212 - 3er. Piso
(1007) Buenos Aires
República Argentina

Por la presente solicito la registración del dominio .......................................................... cuyos datos, que ya fueran ingresados a través del formulario web correspondiente, se transcriben a continuación:

ENTIDAD REGISTRANTE:
Dirección:
Ciudad:
Código Postal:
País:
Teléfono:
Fax:
Actividad Principal:

PERSONA RESPONSABLE:
Dirección:
Ciudad:
Código Postal:
País:
Teléfono:
Horarios Contacto:
Fax:
Dirección de correo electrónico:

ENTIDAD ADMINISTRADORA:
Dirección:
Ciudad:
Código Postal:
País:
Teléfono:
Fax:
Actividad Principal:

CONTACTO TECNICO:
Dirección:
Ciudad:
Código Postal:
País:
Teléfono:
Horarios Contacto:
Fax:
Dirección de correo electrónico:

Nombre DNS primario:
Número de IP DNS primario:

Nombre DNS secundario:
Número de IP DNS secundario:

Otros servidores alternativos
Nombre:
IP:
Nombre:
IP:
Nombre:
IP:


(firma original del funcionario responsable)
(sello aclaractorio)




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Mas informacion en: NIC.AR

Nota: Directores de CPC serán elegidos por voto

En las próximas elecciones municipales, que de no adelantarse se realizarían en octubre de 2003, los cordobeses podrán votar para elegir el administrador del Centro de Participación Comunal (CPC) de las zonas donde viven.

Lo anunció ayer, al asumir, el flamante subsecretario de Coordinación de los CPC, Aldo Abril, el ex secretario de Seguridad de la provincia que se alejó de De la Sota a principio de este año y ahora trabaja desde la Municipalidad de Córdoba, para la candidatura a gobernador de su padrino político Oscar González.

En este clima electoral, con funcionarios de Kammerath dialogando afectuosamente con militantes menemistas, asumieron ayer Abril, Marité Puga como subsecretaria de Salud, y Raúl Pino, el actual subdirector de Coordinación y Gobierno que quedará a cargo de la administración general del Tribunal de Faltas. Al poner en funciones a sus nuevos colaboradores, Germán Kammerath anunció la “profundización del proceso de descentralización” municipal, a través de la participación de los ciudadanos en la elección de los administradores de los distintos CPC.

Un reclamo mayoritario

Según Aldo Abril, una encuesta encarada recientemente por el municipio, demostró que el 85 por ciento de los cordobeses desea “sentirse protagonista y participar de la elección de la autoridad máxima de su CPC”.

Ante esto, y tal como adelantó este diario, Abril presentó un proyecto que incorpora a la ordenanza de la descentralización la figura de “administrador comunal” para que dirija cada CPC.

“La designación del administrador –dice el proyecto que será presentado próximamente en el Concejo Deliberante– será efectuada por el intendente municipal, previa selección que realicen los vecinos de la jurisdicción de cada uno de ellos, a través de elecciones libres y voluntarias, utilizándose el padrón de electores de la última elección efectuada”.

De acuerdo a la propuesta, podrá ser candidato toda persona mayor de edad, con residencia inmediata, continua y efectiva anterior a dos años en la jurisdicción a representar; inclusive, ciudadanos independientes que cuenten con el aval del cinco por ciento del total del padrón electoral de la jurisdicción y reúna los requisitos para ser concejal.

El aseo, el mantenimiento de calles, la parquización, la seguridad, la inspección de cada zona de influencia, quedarían totalmente a cargo de estos “mini intendentes” o “alcaldes” como supieron llamarlos otros postuladores de estas ideas.

Abril precisó que será el poder ejecutivo municipal quien establecerá por vía reglamentaria los mecanismos de organización de las elecciones, de acuerdo al Código Electoral Municipal. Al ser éste el mecanismo elegido, no sería necesario reformar la Carta Orgánica Municipal.

Por tres años

El subsecretario de coordinación de los CPC aseguró que por ahora no cambiará a los directores de estas oficinas descentralizadas pero adelantó que cuando sean electos por votación durarán tres años en el cargo.

“El administrador de los CPC durará en sus funciones tres años y podrá ser reelegido por un solo período consecutivo”, explicó Abril, quien además destacó el desempeño de los actuales directores designados por Kammerath, cuya mayoría no pertenecía a partidos políticos al momento de asumir.

Fuente: La Voz del Interior

Nota 75% de los trámites se hace en los CPC

Rubén Curto De nuestra Redacción
rcurto@lavozdelinterior.com.ar

Los 11 Centros de Participación Comunal (CPC) de la ciudad de Córdoba –en rigor, el de barrio Guiñazú es sub CPC–, concentran entre el 65 y el 75 por ciento de la actividad administrativa del municipio. Ese cálculo no incluye las prestaciones no descentralizadas, como es el caso de los cementerios o la salud.

En agosto pasado, los vecinos realizaron un total de 33.010 trámites en esos “minimunicipios”, y 22.800 en el Palacio 6 de Julio.

La proporción se amplía al considerar los resultados de una encuesta recientemente encargada por las autoridades, que estira al 75 por ciento la incidencia de los CPC, lo que equivale a decir que tres de cada cuatro vecinos prefieren hacer las gestiones en los barrios y no en la sede municipal.

Para el subsecretario de Coordinación de los CPC, Aldo Abril, estos números revelan que esas 11 oficinas descentralizadas son un muy buen instrumento para acercar el municipio a los vecinos, facilitarles la realización de trámites y hasta el pago de impuestos.

No obstante, cuando se considera la capacidad de respuesta real a muchos de los pedidos, la eficiencia se desdibuja, porque las estructuras operativas siguen dependiendo del área central de la administración.

“Hoy los CPC son extensiones del palacio 6 de Julio, pero sólo como mesas de entradas. Hay que dotarlos de una estructura capaz de dar respuestas, para que la descentralización sea real”, interpreta Abril.

Cada CPC tiene un promedio de entre 70 y 80 empleados, lo que hace un total de 800 personas: poco más del 10 por ciento del total de la planta de empleados municipales. Y para el año en curso, se les asignó un presupuesto de casi 18 millones de pesos (el 86 por ciento se gasta en sueldos), lo que equivale a apenas el 3,93 por ciento del presupuesto general de la ciudad, que se fijó en 457 millones de pesos.

Abril, como ya plantearon verbalmente otros funcionarios en los últimos años, quiere cambiar ese esquema y dotar a los CPC de autarquía, para que no sean meras oficinas de recepción y respondan a las demandas.

Nuevo intento

Fuera de los trámites que tienen resolución en el propio CPC (pagar un impuesto, sacar el carnet de conductor), los demás reclamos vecinales (alumbrado, pavimento, higiene, inspección) quedan en manos de dependencias centralizadas. Más aún: al CPC no le queda más que involucrarse en una tarea de intermediación, para ver cuándo la estructura centralizada puede satisfacer el reclamo, que no está a su alcance atender.

“Un caso típico –detalló Abril– es el del poder de policía. Los CPC tendrían que tener su propia estructura, para poder controlar. La idea es enviar, proporcionalmente a cada CPC, el personal y los recursos necesarios”, precisó el funcionario.

También citó que, por ejemplo, no tiene sentido que para atender un reclamo de alumbrado en el CPC de Rancagua, se recurra a personal que está en el área operativa que el municipio posee en barrio Observatorio, exactamente en la otra punta de la ciudad. Ese planteo se puede extender a muchas otras prestaciones.

El plan de Abril para avanzar en la descentralización incluye al menos cuatro frentes:

Elecciones. Que los vecinos de cada jurisdicción puedan votar al administrador de su CPC.

Consolidación. Para empezar a armar una estructura propia en cada CPC, el Ejecutivo tiene a la firma un decreto confirmando el destino y la condición de cada empleado de esas dependencias. La idea es que los cuenten como personal propio, y no derivados, transitorios o “en comisión” desde la administración central.

Recursos. Quieren reflotar el proyecto (presentado el año pasado, pero no cumplido), de presupuesto comunitario, para que los vecinos definan obras prioritarias. Se trata de un 15 por ciento de los recursos anuales asignados a la Secretaría de Infraestructura, Servicios Públicos y Transporte. Para evitar la dispersión en los reclamos, se propone un tope, para cada CPC, de tres proyectos de obra barrial, uno de promoción comunitaria, uno de actividad deportiva, y uno para actividad cultural.

Más sedes. Aunque todavía no está definido, la Municipalidad quiere abrir dos nuevos CPC: uno en el Centro Cultural San Vicente, y otro en las oficinas del Registro Civil, en barrio Alberdi.

Fuente: La Voz del Interior

Departamento Nacional de Planeacion - Colombia

Departamento Nacional de Planeacion - Colombia

Ahora por el lado de Colombia, esta informacion en distintos tomos que ofrecen en la web, mas los boletines, forman parte de un pequeño relevamiento de como se organizan fuera del pais, y cuales son sus objetivos a fin, sobre la descentralizacion.

-escentralización en el sector salud
-Descentralización en el sector educación
-Competencias
-Financiamiento
-Participación ciudadana
-Seguimiento y evaluación del proceso de descentralización
-Documentos de apoyo a la descentralización

-Boletines de descentralización
-Documentos territoriales
-Orientaciones generales para la gestión local

Departamento de Planeacion - Colombia

Las 18 Zonas en Montevideo

Las 18 Zonas en Montevideo

En la busqueda por la Web, sobre la descentralización y participación ciudadana, pudimos encontrar este sitio de el gobierno de Uruguay, donde se puede ver la division de 18 zonas.

La solidaridad recuperada
A mediados del año pasado, al abrir el Programa de Capacitación para la Descentralización del Gobierno de Montevideo, hicimos referencia al ciudadano, ese personaje que irrumpió en la historia en agosto de 1789, cuando la Asamblea Nacional de Francia aprobó la Declaración de los Derechos del Hombre y que, desde entonces, ha abolido tiranías, abierto horizontes a la libertad, posibilitado los avances científicos y tecnológicos, animado las más diversas manifestaciones de la cultura, ercétera, y que hoy está amenzado por sistemas, que, en nombre del posmodernismo, de supuestos valores liberales y del fin de la historia, lo condenan a la soledad y a la sumisión...

Dr. Tabaré Vázquez
Intendente de Montevideo (1990-1995)


Tambien guardamos la web:

Montevideo Descentralizado

Diarios de Época

Diarios de Época

Ya en nuestras manos!, tenemos 18 ejemplares de la ÉPOCA!, de cuando se inaguraban los CPC.
en La Voz del Interior.

Tesis Monograficas e Informes

Tesis Monograficas e Informes

Autor BOTTA MIRTA
Editorial DEDALO S.R.L.
Peso 0,20 Kg.Edición 2002,en Rústica
128 páginas
Idioma Español

Comentarios:

Este libro esta especialemnte dedicado a docentes universitarios o secundarios, profesionales e investigadores en formación. Ofrece no sólo técnicas de estudio y escritura sino las normas más actualizadas para abordar la escritura de tesis, monografías, informes de investigación y otros trabajos relacionados con la actividad intelectual en lengua española. Los estudios realizados por la autora, unidos a la experiencia de la cátedra en este tema, le han permitido volcar en estas páginas sus conocimientos sobre como encarar cada etapa en la realización de una tesis, en forma sistemática y progresiva. Estos son los temas esenciales que se plantean de una forma sencilla y a la vez rigurosa:
- Selección del tema - Planteamiento de una o varias hipótesis - Cómo organizar el plan de trabajo - Fuentes y recursos al alcance del investigador - La búsqueda bibliográfica - Búsquedas por Internet - Fichas, citas y notas - Referencias a recursos electrónicos - El dominio y la interpretación de los datos - Las conclusiones - La escritura y los aspectos formales de presentación del trabajo

En los Apéndices se ofrecen al investigador las novísimas normas de organismos internacionales y nacionales de normalización para la descripción completa de libro, publicación periódicas y materiales especiales para citar y registrar la documentación utilizada en las tesis u otros trabajos intelectuales; los más variados modelos de fichas, las nuevas reglas de descripción de documentos electrónicos y el repertorio de bibliotecas y archivos nacionales en países de habla hispana con sus direcciones, teléfonos, correo electrónico y sitios web.

Libro: Como se hace una Tesis

Libro: Como se hace una Tesis

Autor ECO UMBERTO
Editorial CELTIA EDITORIAL
Peso 0,28 Kg.Edición 1999,en Rústica
272 páginas
Edición Número 6
Idioma Español

Comentarios:

Los consejos de este libro están destinados a los estudiantes que, tarde o temprano habrán de enfrentarse a la instancia superior y definitoria de la carrera que han elegido: la tesis que les permite obtener el título que ambicionan. Este libro enseña todo lo más útil y eficaz para que la tesis doctoral o de licenciatura se lleve a buen término: qué se entiende por tesis universitaria, cómo se escoge el tema y se disponen los tiempos de trabajo, cómo llevar a cabo una búsqueda bibliográfica, cómo organizar el material encontrado y, finalmente, cómo estructurar el trabajo elaborado. Se trata, pues, de un pequeño manual de extraordinaria utilidad para estudiosos de cualquier disciplina humanística.

Umberto Eco es ampliamente conocido por los lectores de habla hispana. Ensayista, crítico, filósofo y, últimamente, también autor de obras de ficción, es catedrático de filosofía en la Universidad de Bolonia y autor de numerosas obras de linguistica, crítica literaria y de arte, semiología, comunicación y sociología contemporánea.

Primer Sitio de E-goverment Latino?

Solo dejo el Sitio para que lo vean y comenten...

De Gobierno

¿Qué es eLearning?

eLearning es una manera flexible y poderosa mediante la cual individuos y grupos apropian nuevos conocimientos y destrezas con apoyo de tecnología de redes de computadores. Esta permite diseminar y tener acceso a información multimedia, hacer uso de simuladores, al tiempo que permite interacción y colaboración con aprendices que pueden estar dispersos alrededor del mundo.

El eLearning se desarrolla en la actualidad valiéndose de la Red Mundial de Computadores; sin embargo, en el futuro podría incluir computadores de mano con comunicación inalámbrica móvil, teléfonos celulares, y dispositivos de interacción que están articulados en objetos y artefactos de uso cotidiano.

El campo del eLearning se desarrolla muy rápidamente gracias a cuatro factores principales:

Disponibilidad de redes de computadores de gran velocidad, para ofrecer información y servicios.
Necesidad creciente de "trabajar con sabiduría" y con actualización continua de habilidades y destrezas.
Conveniencia de que la educación sea justo a tiempo (a menudo "desde cualquier parte, cuando se necesite").
Es una alternativa costo-efectiva a la educación y entrenamiento corporativos presenciales, en salón de clase.
No hay duda de que el eLearning está comenzando a cambiar las prácticas de educación y entrenamiento corporativos. Desafortunadamente, muchos no han querido entender que para obtener "aprendizaje real" mediante eLearning no basta con "poner la información en la red."

problemas con eLearning

La mayoría de los productos y servicios de eLearning toman en cuenta un factor crítico: cómo aprende la gente. Los pasados 15 años ha habido una explosión de investigación acerca de cómo trabaja la mente y cómo aprende la gente. Por ejemplo, trabajos en el área de "aprendizaje colaborativo" muestran que el aprendizaje requiere un repertorio de aproximaciones, tales como:

Participación en tareas realistas.
Interacción entre iguales y con facilitadores o con entrenadores.
Oportunidades para obtener y dar retroinformación y para reflexionar sobre lo que uno hace.
La investigación sobre el aprendizaje efectivo indica que las comunidades virtuales (en línea) deben construir conocimiento juntas, a medida que sus miembros trabajan en proyectos y problemas interesantes y realistas. Para aprender con propiedad destrezas así llamadas "suaves" (tales como las de negociación o las técnicas de ventas, liderazgo), la gente debe construir su propio conocimiento de múltiples maneras. Deben tratar de usar activamente nuevas ideas y destrezas, obtener información de retorno acerca del proyecto o del desempeño en lo hecho, así como tener tiempo para reflexionar acerca de esto.

A pesar de lo anterior, muchas organizaciones "entregan el contenido de los cursos" antes que crear comunidades que aprenden. Y muchas otras favorecen la memorización de hechos que se comprueban con preguntas de escogencia múltiple, antes que ayudar a que los aprendices usen su propio conocimiento y destrezas como parte de proyectos colaborativos con otros aprendices en línea.

Articulo de Meta Cursos.com

E-LEARNING: ¿CÓMO AFRONTARÁN LAS EMPRESAS LOS RETOS EN FORMACIÓN DE EMPLEADOS?

Telenium - Febrero 2003 -

Como tantos otros campos dentro de la empresa, la formación ve afectada por la irrupción de las nuevas tecnologías. Lo más destacado en este campo es un conjunto de actividades y procedimientos formativos basados en Internet que se denomina “e-learning”.

Bajar PDF

Informacion de Noticiasdot.com

E-Learning

E-Learning

El estado del e-learning en España
AEFOL - marzo 2003

Este estudio se centra en la formación online empresarial, uno de los cinco segmentos del mercado educativo y de formación. En particular, identificamos las directrices claves, realizamos tests preliminares y estimamos el crecimiento para los segmentos del mercado y grupos de productos de la industria formativa a través de aplicaciones tecnológicas. considerablemente haciendo multiplicar el número de compañías que operan en el sector.
Bajar PDF

Informacion de Noticiasdot.com

Miguel Angel Roca

Miguel Angel Roca

Bueno, tratando de conseguir una posible entrevista con Roca, escribimos un mail a la direccion de mail que aparece en su web:

mail: info@miguelangelroca.com
Web: Miguel Angel Roca

Este es un primer intento via Mail, despues sera reforzado por una por TEL. y sino vamos a tener que recurrir a otro modalidad.

¿Martí?

Tal vez una entrevista a alguien que estuvo tan cerca como el..porque no?

E-Goverment y CPC Mundiales?

Estamos armando un relevamiento tambien de los sistemas de E-goverment, de los cuales estan siendo modelos mundialmente....

Aunque suene raro, tambien estamos viendo si podemos conseguir ciertos modelos de CPC en el exterior...

aunque la entrevista con Roca, posiblemente nos aclare ciertos puntos...

Presupuestos!

Ahora tal vez se venga la parte mas dura, de preguntar como se manejan los presupuestos, yo creo mas que nada, que vamos a avanzar sin problemas. Pero es tal vez el momento fragil.

Libro CPC

Pudimos ubicar un libro que es de la epoca de la gestion de Martí.

"Cordoba Primera Metropolis Descentralizada de la Argentina"

La cual fue realizada por la division Comunicacional Institucional e imagen corporativa de "Contactos Servicios Publicitarios S.R.L."

y encontramos los datos para ubicarlos:

9 de Julio 53 2º Piso Oficina 9
CP (5000) Cordoba
Tel: (0351)- 4228874
Copyright Municipalidad de Cordoba
Ley 11.723


Como para no solamente tener lo que nos dieron de la actualidad, aunque es mucho mas un libro para un vecino.:D